廣東科隆生物科技有限公司
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放眼未來,企業的發展將逐步走向標準化、國際化,因此,為了進一步提升公司的管理水平,廣東科隆生物科技有限公司和廣東高勝互聯科技有限公司精誠合作,引進管理變革和精益生產項目,以全面提升執行力、提高效率和效益為出發點,不斷提升公司的整體管理水平和核心競爭力。2023年2月8日科隆公司舉辦了隆重的誓師大會,相信本次誓師大會,將成為科隆公司發展史上一個重要里的程碑。
公司總經理李綺雯女士為大會致開幕詞,宣布項目組織架構及人事任命,并對大家提出了要求,也寄予了厚望。公司要發展,就必然要接受新的管理思想,牢固樹立危機意識,不斷創新、勇于突破。大會上公司總經理李綺雯女士為本次廣東科隆公司與高勝公司的合作,授予合作聘書,對兩位指導老師授予授權書。
公司總經理李綺雯女士為六位負責項目推進的核心人員頒發任命書,由各項目組長說出任命宣言,表示要言出必行,使命必達。然后由管理變革和精益生產項目經理蔡永星先生,代表管理變革和精益生產項目組致表決辭,蔡經理表示,誓師大會的召開,意味著公司的精益變革進入全面實施階段,對于未來變革工作的推進,他深感重任在肩,同時也強調了變革對科隆發展的重要性和必要性,要求大家服從大局,全力以赴,積極響應變革,主動配合和全力支持項目老師工作的開展。對于變革中的重要任務,蔡經理作了強調:1、打造管理團隊;2、推行數據化管理;3、建立標準化體系;4、打造執行文化;5、建立責任機制。
本次管理變革和精益生產項目的推進,離不開給我們提供輔導支持的高勝顧問老師,高勝咨詢的駐廠顧問老師鄒老師分享如何開展精益變革,指出企業的發展與生存,在新市場、新環境、新產品方面將要用更高的標準,去升級、迭代和打磨現有的經營與管理模式。凡事不破不立,變革大勢所趨。對于變革要求,鄒老師強調了三點:1.獻計獻策,行動上坦誠相待;2.相信老師,不觀望也不等待;3.主動學習,過程中全力以赴;高勝公司總經理杜滔先生,為大會作指導發言。 杜總強調,企業發展不進則退,變革是企業一生要堅持走的路,只有將變革進行到底,企業才能保持健康、有序發展。對于變革,杜總重點對“變什么”和“怎么變”作了重點分享,“變什么”:1、改變思想觀念;2、改變流程方法;3、提升工作能力;“怎么變”:1、積極參與;2、快速行動;3、用心學習。
凝聚團隊力量,激情成就夢想,為了體現出此次參與項目的決心與激情,精益變革各項目的組長、帶領他們的組員,共同為大家展現屬于他們的別樣風采。精益變革不僅需要全體精益變革項目成員的用心付出,也需要全體科隆人的積極參與,此次大會中非常重要的一個環節是全體員工鄭重承諾,從這一刻起,大家將投入到這場轟轟烈烈的、精益變革當中,用實際行動去詮釋與兌現我們莊嚴的承諾!然后由所有項目組的成員共同簽署宣誓板。
大會的最后由公司董事長李英明先生作總結發言,讓我們以堅定的決心、務實的行動,去迎合精益變革的風云浪潮,也讓我們共同期待碩果豐收的喜訊!我們相信,在公司領導的帶領下,有高勝老師的精心指導和幫助,有全體科隆人的團結奮斗、努力拼搏,公司的管理變革和精益生產項目、一定能取得成功,廣東科隆公司必將擁有更加美好和輝煌的明天!
自1995年科隆公司創立以來,在董事長李英明先生、總經理李綺雯女士、及各位高層領導的正確指引和努力經營下,不斷創造新產品、擴大生產規模,經營業績穩步增長。經過二十七年的發展,目前科隆公司在食品添加劑紅曲紅行業已享有較高的知名度。
廣東科隆一路走來,歷經風風雨雨,才取得今天的成績,這些離不開全體科隆人的辛勤付出,離不開各位合作伙伴互相支持,更離不開李總的高瞻遠矚、戰略布局。管理變革和精益生產項目的導入,是公司在戰略轉型期的重要舉措,凝聚著全體員工的期盼。
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